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工作周结

2019-08-07 点击:1422
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7.26? ? ?

一个星期,我路过,这是一个周末。当时间到了7月底,本周再次发生了什么?你重复过同样的错误吗?还需要了解什么?

坦率地说,在这份工作中有很多我不满意的事情,所以昨晚我有一种抑郁和沮丧的感觉,但后来我平静下来,我失去了很多抱怨和工作继续。

言归正传,谈论实际的琐碎工作。

订货时

首先,如果您遇到的药物与制造商的规格不同,您可以更改几个想法,使用全名或药品品牌甚至药物后缀来查找。至少四次,然后确定药物系统。真的没有必要添加新信息吗?

其次,如果制造商不完全一致,则取决于名称,规格以及中药是否一致。如果您遇到不同的国家药品而其他药品是相同的,那么情况肯定是这样的;药物的名称是不同的,例如,括号有一个别名而没有括号,所以另一个是相同的,这是相同的,依此类推。

第三,关于库存问题,有时需要检查可用的库存,但实际上没有库存,因此当它出现时会有误判。

如何避免误判?只需再添加一眼正常流程,并注意供应商信息。例如。

今天,我遇到了五组复方丹参片的订单。我没有查看供应商信息,只记得他们教我检查可用库存。如果有库存,必须有一个原则。他们没有告诉我。供应商信息,我刚看到数量确实存在,我赶紧让商店先取出药物。

但实际上,当我在下订单时,我的同事正在向另一个供应商索要该药物而且它没有离开仓库,因此库存显示将在系统中显示。

因此,查看供应商信息也是一个关键的地方。

收货。

这一步主要是输入批号来控制有效期,基本上没什么大问题。

但是,因为我在订单时害怕犯错误,如果收货没有停止,后者就不容易做,甚至大麻烦,所以我总是小心收货,这也影响了在一定程度上。接收货物的效率。

因此,我突然想到可以略微提高效率和质量。

方法如下。在下订单的过程中,您会遇到一种思路不确定的药物。在旁边做注册。当您收到货物时,您只需要使用注册药物。多加注意,?饣崛媚阄抻谩?赡芑崽岣咭坏阈省? (尝试下一份工作中的实际操作)

仓储和

首先,当你忘记走出图书馆并进入图书馆时,如果你在仓库里遇到同样的毒品,你就会被纠缠在一起。

昨天下午,我没什么可做的。我一个小时都不理解,所以我让同事们捡起来。

这不是关键,关键还是不了解。

这个例子就是这样,在清除仓库检查的最后一步之前清除并执行的订单直接将货物存储在下一个商店中,并且他们有两种相同规格的药品。

因此,我认为药品必须遵循“先进先出”的原则,以避免货物。由于我忘记了仓库,那么仓库的总金额应该是他们此时的总和。我从来没有能够跟上数量,我一直担心它。

最后,小袁妹妹说。你商店里的商品已被处决,你害怕吗?害怕商品?他们会飞吗?可以串起来!

她当时给出的解释是这样的。

已经执行的订单,不会与仓库中的货物一起分拣。执行后,但是尚未完成仓库审核的订单相当于已经交付给商店的交货订单,那么货物呢?

事实上,我不明白她的解释。我只是说我记得下次遇到类似的情况时,我不必纠结,直接去仓库。

她无助地说,你不是死记硬背吗?

此刻,重新磨练她的意思,我认为它可能是这样的意思,已经执行的交货订单可能是固定的,虽然它仍然在仓库中,但是这个商店的订单已被用作独立的包裹将刚刚存放在仓库中的其他散装货物分开,因此货物不可能存在。我不知道这是不是意味着什么?

第二,了解仓库的“先进先出”。

FIFO不是商店的进入和退出的顺序,而是指具有两个不同批次的相同批次的药物。首先需要删除旧的批号,然后将其放入新的批号中。

但是,与道路相反,今天下午发生的事情并不清楚。

在正常情况下,我在购买商品的过程中遇到过这两个批号,我知道怎么做。

但是,当系统在发货时发现有两个新旧批号时就是这种情况。

肖元杰给出的解释是。

“先进先出”嗯,在新批号发布之前,只能将旧批号药品放入仓库,否则系统会自动限制储存。

此刻,我认为这个问题可能是这样的。

所有通过验收但未进入仓库检验的药品,实际上都在仓库门口等待。访问系统相当于一个阈值,一个门,可以检测准备进出的药品中的所有新旧批号,以提醒门开关操作员。

然后,当我们走出仓库操作时,它会提示您门外有一批药品批号将存储在仓库中,所以只有旧批号将首先放入库中,然后新的批号将被释放,当旧批号出货时,自动识别和排序?这是什么意思?不清楚!

我们先来这样做,

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2.8

2019.07.26 22: 34

字数1806

7.26? ? ?

一个星期,我路过,这是一个周末。当时间到了7月底,本周再次发生了什么?你重复过同样的错误吗?还需要了解什么?

坦率地说,在这份工作中有很多我不满意的事情,所以昨晚我有一种抑郁和沮丧的感觉,但后来我平静下来,我失去了很多抱怨和工作继续。

言归正传,谈论实际的琐碎工作。

订货时

首先,如果您遇到的药物与制造商的规格不同,您可以更改几个想法,使用全名或药品品牌甚至药物后缀来查找。至少四次,然后确定药物系统。真的没有必要添加新信息吗?

其次,如果制造商不完全一致,则取决于名称,规格以及中药是否一致。如果您遇到不同的国家药品而其他药品是相同的,那么情况肯定是这样的;药物的名称是不同的,例如,括号有一个别名而没有括号,所以另一个是相同的,这是相同的,依此类推。

第三,关于库存问题,有时需要检查可用的库存,但实际上没有库存,因此当它出现时会有误判。

如何避免误判?只需再添加一眼正常流程,并注意供应商信息。例如。

今天,我遇到了五组复方丹参片的订单。我没有查看供应商信息,只记得他们教我检查可用库存。如果有库存,必须有一个原则。他们没有告诉我。供应商信息,我刚看到数量确实存在,我赶紧让商店先取出药物。

但实际上,当我在下订单时,我的同事正在向另一个供应商索要该药物而且它没有离开仓库,因此库存显示将在系统中显示。

因此,查看供应商信息也是一个关键的地方。

收货。

这一步主要是输入批号来控制有效期,基本上没什么大问题。

但是,因为我在订单时害怕犯错误,如果收货没有停止,后者就不容易做,甚至大麻烦,所以我总是小心收货,这也影响了在一定程度上。接收货物的效率。

因此,我突然想到可以略微提高效率和质量。

方法如下。在下订单的过程中,您会遇到一种思路不确定的药物。在旁边做注册。当您收到货物时,您只需要使用注册药物。多加注意,这会让你无用。可能会提高一点效率。 (尝试下一份工作中的实际操作)

仓储和

首先,当你忘记走出图书馆并进入图书馆时,如果你在仓库里遇到同样的毒品,你就会被纠缠在一起。

昨天下午,我没什么可做的。我一个小时都不理解,所以我让同事们捡起来。

这不是关键,关键还是不了解。

这个例子就是这样,在清除仓库检查的最后一步之前清除并执行的订单直接将货物存储在下一个商店中,并且他们有两种相同规格的药品。

因此,我认为药品必须遵循“先进先出”的原则,以避免货物。由于我忘记了仓库,那么仓库的总金额应该是他们此时的总和。我从来没有能够跟上数量,我一直担心它。

最后,小袁妹妹说。你商店里的商品已被处决,你害怕吗?害怕商品?他们会飞吗?可以串起来!

她当时给出的解释是这样的。

已经执行的订单,不会与仓库中的货物一起分拣。执行后,但是尚未完成仓库审核的订单相当于已经交付给商店的交货订单,那么货物呢?

事实上,我不明白她的解释。我只是说我记得下次遇到类似的情况时,我不必纠结,直接去仓库。

她无助地说,你不是死记硬背吗?

此刻,重新磨练她的意思,我认为它可能是这样的意思,已经执行的交货订单可能是固定的,虽然它仍然在仓库中,但是这个商店的订单已被用作独立的包裹将刚刚存放在仓库中的其他散装货物分开,因此货物不可能存在。我不知道这是不是意味着什么?

第二,了解仓库的“先进先出”。

FIFO不是商店的进入和退出的顺序,而是指具有两个不同批次的相同批次的药物。首先需要删除旧的批号,然后将其放入新的批号中。

但是,与道路相反,今天下午发生的事情并不清楚。

在正常情况下,我在购买商品的过程中遇到过这两个批号,我知道怎么做。

但是,当系统在发货时发现有两个新旧批号时就是这种情况。

肖元杰给出的解释是。

“先进先出”嗯,在新批号发布之前,只能将旧批号药品放入仓库,否则系统会自动限制储存。

此刻,我认为这个问题可能是这样的。

所有通过验收但未进入仓库检验的药品,实际上都在仓库门口等待。访问系统相当于一个阈值,一个门,可以检测准备进出的药品中的所有新旧批号,以提醒门开关操作员。

然后,当我们走出仓库操作时,它会提示您门外有一批药品批号将存储在仓库中,所以只有旧批号将首先放入库中,然后新的批号将被释放,当旧批号出货时,自动识别和排序?这是什么意思?不清楚!

我们先来这样做,

7.26? ? ?

一个星期,我路过,这是一个周末。当时间到了7月底,本周再次发生了什么?你重复过同样的错误吗?还需要了解什么?

坦率地说,在这份工作中有很多我不满意的事情,所以昨晚我有一种抑郁和沮丧的感觉,但后来我平静下来,我失去了很多抱怨和工作继续。

言归正传,谈论实际的琐碎工作。

订货时

首先,如果您遇到的药物与制造商的规格不同,您可以更改几个想法,使用全名或药品品牌甚至药物后缀来查找。至少四次,然后确定药物系统。真的没有必要添加新信息吗?

其次,如果制造商不完全一致,则取决于名称,规格以及中药是否一致。如果您遇到不同的国家药品而其他药品是相同的,那么情况肯定是这样的;药物的名称是不同的,例如,括号有一个别名而没有括号,所以另一个是相同的,这是相同的,依此类推。

第三,关于库存问题,有时需要检查可用的库存,但实际上没有库存,因此当它出现时会有误判。

如何避免误判?只需再添加一眼正常流程,并注意供应商信息。例如。

今天,我遇到了五组复方丹参片的订单。我没有查看供应商信息,只记得他们教我检查可用库存。如果有库存,必须有一个原则。他们没有告诉我。供应商信息,我刚看到数量确实存在,我赶紧让商店先取出药物。

但实际上,当我在下订单时,我的同事正在向另一个供应商索要该药物而且它没有离开仓库,因此库存显示将在系统中显示。

因此,查看供应商信息也是一个关键的地方。

收货。

这一步主要是输入批号来控制有效期,基本上没什么大问题。

但是,因为我在订单时害怕犯错误,如果收货没有停止,后者就不容易做,甚至大麻烦,所以我总是小心收货,这也影响了在一定程度上。接收货物的效率。

因此,我突然想到可以略微提高效率和质量。

方法如下。在下订单的过程中,您会遇到一种思路不确定的药物。在旁边做注册。当您收到货物时,您只需要使用注册药物。多加注意,这会让你无用。可能会提高一点效率。 (尝试下一份工作中的实际操作)

仓储和

首先,当你忘记走出图书馆并进入图书馆时,如果你在仓库里遇到同样的毒品,你就会被纠缠在一起。

昨天下午,我没什么可做的。我一个小时都不理解,所以我让同事们捡起来。

这不是关键,关键还是不了解。

这个例子就是这样,在清除仓库检查的最后一步之前清除并执行的订单直接将货物存储在下一个商店中,并且他们有两种相同规格的药品。

因此,我认为药品必须遵循“先进先出”的原则,以避免货物。由于我忘记了仓库,那么仓库的总金额应该是他们此时的总和。我从来没有能够跟上数量,我一直担心它。

最后,小袁妹妹说。你商店里的商品已被处决,你害怕吗?害怕商品?他们会飞吗?可以串起来!

她当时给出的解释是这样的。

已经执行的订单,不会与仓库中的货物一起分拣。执行后,但是尚未完成仓库审核的订单相当于已经交付给商店的交货订单,那么货物呢?

事实上,我不明白她的解释。我只是说我记得下次遇到类似的情况时,我不必纠结,直接去仓库。

她无助地说,你不是死记硬背吗?

此刻,重新磨练她的意思,我认为它可能是这样的意思,已经执行的交货订单可能是固定的,虽然它仍然在仓库中,但是这个商店的订单已被用作独立的包裹将刚刚存放在仓库中的其他散装货物分开,因此货物不可能存在。我不知道这是不是意味着什么?

第二,了解仓库的“先进先出”。

FIFO不是商店的进入和退出的顺序,而是指具有两个不同批次的相同批次的药物。首先需要删除旧的批号,然后将其放入新的批号中。

但是,与道路相反,今天下午发生的事情并不清楚。

在正常情况下,我在购买商品的过程中遇到过这两个批号,我知道怎么做。

但是,当系统在发货时发现有两个新旧批号时就是这种情况。

肖元杰给出的解释是。

“先进先出”嗯,在新批号发布之前,只能将旧批号药品放入仓库,否则系统会自动限制储存。

此刻,我认为这个问题可能是这样的。

所有通过验收但未进入仓库检验的药品,实际上都在仓库门口等待。访问系统相当于一个阈值,一个门,可以检测准备进出的药品中的所有新旧批号,以提醒门开关操作员。

然后,当我们走出仓库操作时,它会提示您门外有一批药品批号将存储在仓库中,所以只有旧批号将首先放入库中,然后新的批号将被释放,当旧批号出货时,自动识别和排序?这是什么意思?不清楚!

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